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敏捷开发的12项原则
作者:肥仔 日期:2007-03-30
1.我们最优先要做的是通过尽早的,持续的交付有价值的软件来使客户满意。
有一篇文章分析了对于公司构建高质量产品方面有帮助的软件开发实践,其中一个实践表明尽早的交付具有部分功能的系统和系统质量之间具有很强的相关性。文中说,初期交付的系统中所包含的功能越少,最终交付的系统的质量就越高。从该文中还发现,以逐渐增加功能的方式经常性的交付系统和最终质量之间有非常强的相关性。交付得越平凡,最终产品的质量就越高。敏捷实践会尽早的,经常的进行交付,我们努力在项目刚开始的几周内就交付一个具有基本功能的系统,然后我们努力坚持每2周就交付一个功能渐增的系统,如果客户认为目前的功能已经足够了,客户可以选择把这些系统加入产品中,或者他们可以简单的选择在检查一偏已有的功能,并指出他们想要的改变。
2。即使到了开发后期,也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势:
这是一个关于态度的申明。敏捷过程的参与者不惧怕变化,他们认为改变需求是好的事情,因为那些改变意味桌团队已经学习到了很多如何满足市场需要的知识。敏捷团队会非常努力的保持软件结构的灵活性,这样当需求变化时,对于系统造成的影响是最小的。
有一篇文章分析了对于公司构建高质量产品方面有帮助的软件开发实践,其中一个实践表明尽早的交付具有部分功能的系统和系统质量之间具有很强的相关性。文中说,初期交付的系统中所包含的功能越少,最终交付的系统的质量就越高。从该文中还发现,以逐渐增加功能的方式经常性的交付系统和最终质量之间有非常强的相关性。交付得越平凡,最终产品的质量就越高。敏捷实践会尽早的,经常的进行交付,我们努力在项目刚开始的几周内就交付一个具有基本功能的系统,然后我们努力坚持每2周就交付一个功能渐增的系统,如果客户认为目前的功能已经足够了,客户可以选择把这些系统加入产品中,或者他们可以简单的选择在检查一偏已有的功能,并指出他们想要的改变。
2。即使到了开发后期,也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势:
这是一个关于态度的申明。敏捷过程的参与者不惧怕变化,他们认为改变需求是好的事情,因为那些改变意味桌团队已经学习到了很多如何满足市场需要的知识。敏捷团队会非常努力的保持软件结构的灵活性,这样当需求变化时,对于系统造成的影响是最小的。
